Gerencia y liderazgo: elementos incidentes en la cultura organizacional

Autor/es: Chaparro Tovar, Ricardo J.; Hernández, Juan; Hernández, Thais; Primera, Adolfo
Título: «Gerencia y liderazgo: elementos incidentes en la cultura organizacional»
(Management and leadership: the elements of incidents in organizational culture)
Sección: Organización Social. Primavera 2015
Resumen: El presente trabajo consistió en una revisión bibliográfica de diferentes autores respecto a la gerencia y el liderazgo. La importancia de este tema está orientada a la influencia directa que estos elementos marcan en los seres humanos que conforman; ya que puede incidir positiva o negativamente en la organización, por lo cual los gerentes, tomando en consideración el paradigma de los sistemas adaptativos, han de ser dinámicos, proactivos, críticos, visionarios, abiertos, reflexivos, con los cuales los miembros de la organización se sientan comprometidos, no sólo en los valores ético-morales con la institución, sino que por el contrario, la organización se comprometa en el mejoramiento de la armonía interna, tomando en consideración el bienestar psicosocial de los individuos que conforman la empresa y el entorno que le rodea. La gerencia y el liderazgo, por lo tanto poseen una interrelación estrecha, en la cual la comunicación intraorganizacional y extraorganizacional confluyen fuertemente e inciden directamente dentro de los procesos de la organización como tal; estableciendo en muchos casos el éxito o el fracaso de la gestión gerencial.
Palabras clave: Gerencia, Liderazgo, Cultura Organizacional
Clasificación JEL: M14, Z10
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El Modelo de Gestión por Competencias y La Evaluación del Desempeño en la Gerencia de los Recursos Humanos

Autor/es: Camejo, Armando
Título: «El Modelo de Gestión por Competencias y La Evaluación del Desempeño en la Gerencia de los Recursos Humanos»
(The competence-based management model and the performance assessment in human resource management)
Sección: Sociedad del Conocimiento. Otoño 2008
Resumen: Se hace una revisión bibliográfica que permita no sólo profundizar el conocimiento desde la Gerencia de los Recursos Humanos sobre la Evaluación del Desempeño, sino a contribuir con nuevas ideas para la implementación de un modelo innovador, cuyo basamento hace énfasis en la motivación humana, como base para desarrollar el modelo de Gestión por Competencias en el ámbito gerencial de los recursos humanos.
Palabras clave: Gestión por Competencias, Recursos Humanos, Evaluación del Desempeño, Gerencia
Clasificación JEL: M54