Habilidades y Capacidades Directivas para Internacionalizar las Empresas Familiares con el uso de las Tecnologías de la Información

Autor/es:	Suárez Alonso, Suhail
Título:	«Habilidades y Capacidades Directivas para Internacionalizar las Empresas Familiares con el uso de las Tecnologías de la Información» (Management skills and capabilities for internationalizing family business by mean of IT)
Sección:	Sociedad del Conocimiento. Primavera 2010
Resumen:	Se presenta un análisis de las habilidades y capacidades directivas que deben considerarse en el proceso de internacionalización de las empresas familiares y la importancia de las tecnologías de la información para facilitar dicho proceso. Asimismo se mencionan la problemática propia de las empresas familiares y sus estrategias de internacionalización.
Palabras clave:	Empresa familiar, Tecnologías de la información, Internacionalización, Planificación estratégica
Clasificación JEL:	D19, L19, L29, M21

China. Un enfoque estratégico cultural

Autor/es:	Estrada Lavilla, Raúl
Título:	«China. Un enfoque estratégico cultural» (China. A cultural strategic approach)
Sección:	Mundo Actual. Primavera 2010
Resumen:	Tras una primera contextualización histórica, económica y cultural de China como país de especial interés para las inversiones extranjeras en sus diferentes formatos (Sección 1) y una breve presentación de la importancia de los factores culturales en la gestión empresarial, especialmente en empresas multinacionales, transnacionales o globales (Sección 2), se presentarán los resultados de un estudio propio sobre los factores determinantes en la implantación en el extranjero y la percepción de qué mercados –a priori– presentan una mayor complicación. El estudio ha sido realizado sobre un panel de expertos con una dilatada experiencia internacional o un especial conocimiento de estrategia empresarial o cross-cultural intereses (Sección 3). Posteriormente se usará el modelo Multi-Agente de Analogía en la Toma de Decisiones Estratégicas propuesto por Giovanni M. Gavetti y Massimo Warglien, basado a su vez en el modelo de redes neuronales de Hopfield, para proceder a realizar una generalización hacia un modelo Multi-Cultural principalmente mediante la introducción del Coeficiente de Inteligibilidad Cultural (CIC) (Sección 4). En último lugar, se justificará la importancia de una correcta planificación y gestión cultural como medio de maximizar el CIC y lograr una ventaja competitiva sostenible (Sección 5).
Palabras clave:	Estrategia, Comunicación Intercultural, Deslocalización, Empresa Global, Capital Humano
Clasificación JEL:	F23, J24, L19, M16, M53

Competitive advantage and the new higher education regime

Autor/es:	Arouet, François Marie
Título:	«Competitive advantage and the new higher education regime» (Ventaja competitiva y el nuevo régimen universitario)
Sección:	Cuestión social, derechos y libertades. Otoño 2009
Resumen:	El nuevo modelo universitario es contrario al derecho a la educación y a la libertad de cátedra. No se trata de un modelo teórico de funcionamiento, basado en argumentaciones técnicas, sino un modelo ideológico adaptado a los intereses de las clases sociales dominantes (los grandes inversores). El negocio universitario que no sea rentable a estos intereses debe ser destruido, para ello, han conseguido dividirnos y tendemos a creernos que el problema es el método docente; no, ese es el señuelo; el problema es la destrucción de todo servicio público destinado a la clase mayoritaria. Sin darnos cuenta, contribuimos a esta destrucción acusándonos mutuamente de convergentes o reticentes, según el caso.
Palabras clave:	Espacio Europeo de Educación Superior, Créditos ECTS, convergencia, excelencia, competencia, calidad, sistema educativo, universidad, libertad de cátedra, intereses capitalistas
Clasificación JEL:	A23, D73, H52, I20, J20, J83, L19, N34, O15